8月15日下午，武港集團(tuán)2025年青年骨干人才培訓(xùn)班第五場(chǎng)專題授課以“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”形式在集團(tuán)本部及陽(yáng)邏分公司、漢江公司同步舉行。本次培訓(xùn)首次采用“學(xué)員微課”模式開展我的業(yè)務(wù)我來(lái)講，由青年骨干擔(dān)綱講師分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這是集團(tuán)青年人才培養(yǎng)模式的全新探索。集團(tuán)本部及各基層單位80余名青年骨干參加了此次培訓(xùn)。
學(xué)員站C位：微課激活知識(shí)共享新生態(tài)
? ??第六組聚焦供應(yīng)鏈優(yōu)化、貿(mào)易業(yè)務(wù)流程與客戶管理：花山公司楊眉剖析集裝箱物流鏈設(shè)計(jì)與客戶溝通實(shí)戰(zhàn)技巧，王立解讀國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用，江盛公司張瑋拆解商品車供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、知識(shí)共享破壁壘：跨單位、跨崗位的實(shí)戰(zhàn)案例分享，助力青年骨干構(gòu)建集團(tuán)業(yè)務(wù)全景認(rèn)知。學(xué)員反饋：“同齡人的經(jīng)驗(yàn)特別接地氣，都是工作中立即可用的干貨”。
二、能力淬煉促提升：通過(guò)課程開發(fā)與講授，全面錘煉骨干員工的知識(shí)梳理、邏輯表達(dá)與臨場(chǎng)應(yīng)變能力，加速“業(yè)務(wù)能手”向“復(fù)合型人才”躍升。
三、智慧沉淀激活力：微課模式將員工一線經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、顯性化，既是培訓(xùn)效果的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，更是組織智慧沉淀的創(chuàng)新實(shí)踐。
武港集團(tuán)會(huì)將“學(xué)員微課”固化為常態(tài)化培養(yǎng)模塊，每期由不同小組承接專題課程開發(fā)。通過(guò)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)深化培養(yǎng)模式創(chuàng)新，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。
